PROOF OF CONCEPT (POC) / MVP-ENTWICKLUNG
Unsere Proof of Concept- und Minimum Viable Product-Ansätze sind wichtige Meilensteine in der Projektentwicklung. Sie schaffen die Grundlage für die weitere Arbeit. Gerade bei zeitkritischen Projekten (optimierter Time-to-Market), temporären Projekten wie Studien, Messe-Dummys, internen Präsentationen etc. sowie komplexen Projekten mit vielen Unbekannten dienen die Methoden als Entscheidungsbasis für den weiteren Projektverlauf. Gleichzeitig ermöglichen die beiden Ansätze, Risiken zu erkennen und zu minimieren.
WIE GEHEN WIR VOR?
Der Entwicklung von PoC oder MVP ist ein mehrschrittiger Prozess. Zuerst erarbeiten wir ein tiefgreifendes Verständnis für Ihre Anforderungen, Ihre Leistungen und Ihr Geschäft. Auf der Basis empfehlen wir einen strategischen Handlungsplan.
Unser Projektmanagement sorgt dafür, dass das magische Dreieck von Qualität, Zeit und Kosten im Gleichgewicht bleibt. Mit agilen Frameworks wie Scrum erzielen wir eine konsistente Lieferung. Ihre Änderungswünsche und Feedbacks werden zügig aufgenommen.
Im Rahmen der Entwicklung eines MVP oder PoC bauen wir eine Webanwendung oder eine App schnell mit Basic-Features auf oder testen die Machbarkeit von Produktideen.
WAS GENAU KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN?
Planung und Entwicklung von Prototypen und MVP zur Veranschaulichung von Software-Produkten
Wir erstellen maßgeschneiderte Prototypen und MVPs, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Software-Produkt schnell zu veranschaulichen und erste Rückmeldungen zu erhalten.
Entwicklung eines individuellen Produkt nach Ihren Vorstellungen
Wir setzen Ihre Ideen um und entwickeln eine Software-Lösung, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist.
Frisches Design mit professioneller UX und modernem UI
Wir gestalten ansprechende, moderne Benutzeroberflächen und sorgen für eine intuitive Nutzererfahrung, die Ihre Software sowohl ästhetisch als auch funktional auf höchstem Niveau präsentiert.
Agile Arbeitsweise: Scrum, Kanban & Co.
Mit flexiblen, agilen Methoden wie Scrum und Kanban passen wir uns dynamisch an Ihre Anforderungen an und gewährleisten eine effiziente, transparente Projektabwicklung.
Technische Infrastruktur für die MVP-Entwicklung
Wir entwickeln die notwendige technische Basis, um Ihr MVP stabil und skalierbar aufzubauen, damit es sofort einsatzfähig ist und zukünftige Erweiterungen unterstützt.
Flexibilität im Prozess und bei Ihren Anforderungen
Wir passen uns jederzeit Ihren sich ändernden Anforderungen an und bieten maximale Flexibilität im Entwicklungsprozess, um Ihr Projekt zielgerichtet und effizient umzusetzen.
KUNDENBEISPIELE
Online Diagnose Plattform “Wie lerne ich”
Personalisierte Lerntipps, direkte Kaufabwicklung und erhöhte Nutzerbindung: Der digitale Test für Cornelsen Schweiz bietet Schülerinnen und Schülern individuelle Lernempfehlungen und ist nahtlos an den Webshop angebunden.
Digitaler Unterrichtsmanager
Schnelle Prototypentwicklung, überzeugende Präsentation und positive Resonanz: In nur sechs Wochen entwickelte devsuit für die Fachmesse didacta einen Messe-Prototyp des digitalen Unterrichtsmanagers mit Kernfunktionen wie E-Book, Audio und Video.
UNSERE KUNDEN
„Die Expertise des devsuit-Teams in der App-Entwicklung und ihre Beratung in Bereichen von Web-Technologien und Schnittstelle hat uns immer wieder überzeugt und für eine erfolgreiche Projektarbeit gesorgt.“
Martin Jablonski-Zimare, Geschäftsführer der ideenmanufaktur
UNSERE LEISTUNGEN, MASSGESCHNEIDERT FÜR SIE
KONTAKTIEREN SIE UNS
Haben Sie Fragen oder Anregungen? Schreiben Sie uns eine Nachricht und wir melden uns bei Ihnen.
ZERTIFIZIERTES KNOW-HOW
ABLAUF DER MVP-ENTWICKLUNG
Anforderungsanalyse & Ideation
Der erste Schritt bei der Entwicklung eines MVP oder Proof of Concept (PoC) ist die präzise Erfassung Ihrer Geschäftsziele und der Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe. Mithilfe von Design Thinking erarbeiten wir innovative Lösungsansätze, die auf maximalen Kundennutzen abzielen. Wir priorisieren die wichtigsten Funktionen, die den Kern Ihrer Idee abbilden, und schaffen so eine Grundlage für das spätere MVP. Diese Phase ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihre Vision den richtigen Markt trifft und eine solide Basis für die weitere Entwicklung geschaffen wird.
Prototyping & Konzeption
Basierend auf den Ergebnissen der Ideation-Phase entwickeln wir ein Konzept für Ihr MVP oder PoC. Dabei definieren wir die wichtigsten Funktionalitäten, die einen Mehrwert für Ihre Nutzer bieten und Ihre Idee greifbar machen. Wir erstellen erste Prototypen, um das Nutzererlebnis zu testen und frühzeitig Feedback zu sammeln. Der Fokus liegt auf der Umsetzung des Minimum Viable Product, das mit minimalen Funktionen den größtmöglichen Nutzen bietet. So können wir erste Erkenntnisse zur Marktakzeptanz und zu potenziellen Optimierungsmöglichkeiten gewinnen, bevor eine umfangreiche Entwicklung startet.
Entwicklung & Implementierung
In dieser Phase entwickeln unsere Experten Ihr MVP oder PoC und setzen es zügig um. Dabei nutzen wir agile Methoden, um flexibel auf Feedback und Änderungen zu reagieren. Während der Umsetzung halten wir uns an das Prinzip "Measure & Learn": Durch kontinuierliches Testen und Auswerten von Nutzerfeedback können wir gezielt Anpassungen vornehmen und den Nutzen Ihres MVPs maximieren. Dies reduziert nicht nur das Entwicklungsrisiko, sondern ermöglicht auch schnelle Reaktionszeiten auf Marktanforderungen, sodass Ihr Produkt in kürzester Zeit einsatzbereit ist.
Testing, Launch & Iteration
Nach der Entwicklung begleiten wir Sie beim Markteintritt und sorgen für ein reibungsloses Go-Live Ihres MVPs oder PoCs. Durch intensives Testing vor dem Launch stellen wir sicher, dass alle Kernfunktionen fehlerfrei funktionieren und ein hohes Nutzererlebnis bieten. Sobald das Produkt im Einsatz ist, analysieren wir das Feedback und die Nutzungsmuster, um gezielte Optimierungen vorzunehmen. Durch unser Measure & Learn-Verfahren können Sie kontinuierlich neue Funktionen hinzufügen und das MVP schrittweise zu einem vollständigen Produkt ausbauen. Unsere Kunden profitieren so von einer flexiblen, kosteneffizienten Lösung mit schnellem Marktzugang.
Und wie können wir Sie unterstützen?
"Datengetriebene Geschäftsmodelle und der aktive Einsatz von AI setzen völlig neue Potenziale frei. Teil dieser Innovationsführerschaft zu sein und die Grundlagen für die Zukunftssicherheit von Unternehmen zu schaffen, schätze ich sowohl für meine Kunden als auch für mich persönlich sehr."
Anne Bardtke
CDO, Softwareentwicklerin
KONTAKT ZU UNSEREM TEAM
Wir sind Ihr Partner für individuelle Software- und IT-Lösungen mit Sitz in Berlin. Gern können Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit uns vereinbaren. Wir freuen uns auf Ihr Projekt!
MVP-ENTWICKLUNG & POC: BRINGEN SIE IHR PRODUKT SCHNELLER AN DEN MARKT
Ein MVP oder PoC ist eine einfache Version Ihrer Idee, die mit grundlegenden Funktionen ausgestattet ist, um sie auf ihre Funktions- und Marktfähigkeit zu testen. MVP-Entwicklung und der Einsatz von PoC bietet viele Vorteile. Hier sind einige davon:
Einsparung von Zeit und Geld
MVP-Entwicklung erfordert nur einen Bruchteil der Ressourcen, die für die Entwicklung einer vollständigen App oder eines vollständigen Produkts benötigt werden. Sie können schnell Feedback von Kunden und Benutzern erhalten und so schnell erkennen, was funktioniert und was nicht. Das spart Zeit und Geld.
Risikominimierung
Durch die Umsetzung von Proof of Concepts oder MVP-Entwicklung können Sie das Risiko minimieren, dass Sie Zeit, Geld und Ressourcen in ein Produkt investieren, das sich als unrentabel oder unbrauchbar erweist. Sie können schnell erkennen, welche Funktionen und Eigenschaften Ihre Benutzer benötigen und welche nicht.
Frühzeitiges Kundenfeedback
Ein weiterer Vorteil von Minimal Viable Product-Entwicklung und Proof of Concept: Sie erhalten frühzeitig Nutzerfeedback von Kunden und Nutzern. Dieses Feedback kann Ihnen helfen, Ihr Produkt schnell zu verbessern und zu optimieren. So werden Sie den Bedürfnissen Ihrer Benutzer gerecht und betreiben aktives Zielgruppen Management.
Schnellere Markteinführung
Durch MVP-Entwicklung können Sie schnell an den Markt gehen und Kunden gewinnen, bevor Ihre Konkurrenten dies tun. Sie können feststellen, ob Ihr Produkt den Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht und es entsprechend optimieren. MVP bedeutet also nicht nur reduziertes Time-to-Market, sondern auch die Gewissheit, flexibel genug zu sein, um auch langfristig erfolgreich zu sein.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Ein MVP ist flexibel und anpassungsfähig. Wir setzen Ihre Anforderungen und Wünsche mit agiler Entwicklung flexibel und nach Ihren individuellen Bedürfnissen um. Anpassungsfähigkeit und Veränderung sind Teil des Prozesses und gern gesehen. So bleiben Sie flexibel und können nach Bedarf auf den Markt und Ihre Kunden reagieren.
Mehrwert schaffen
Ein wesentlicher Aspekt von MVP-Entwicklung ist die Fokussierung auf Ihren Business-Value. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein erstes marktfähiges Produkt, das Ihren Nutzern wichtige Features bietet und so einen Mehrwert erzielt. Für Ihre Kunden und damit auch für Ihr Unternehmen.
Umsatz generieren
Wenn Ihr digitales Produkt frühzeitig auf den Markt kommt, können Sie sich Marktanteile sichern und Umsätze generieren. Ihren Kunden können Sie mit MVP-Entwicklung schnell ein Produkt bieten, das idealerweise bereits einige Schlüssel-Features mitbringt und Begeisterung erzeugt.
Solide Basis schaffen
Die Analyse Ihrer Anforderungen und Kundenwünsche führt uns zu einem einzigartigen Produkt, mit dem sie schnell in den Markt eintreten können. MVP-Entwicklung oder die Analyse von technischen Anforderungen im Rahmen eines PoC schafft gleichzeitig aber auch eine solide technische Basis. Wir designen die Software-Architektur immer auch mit Blick auf das, was noch kommt. Für eine flexible und sichere Weiterentwicklung Ihres Produkts.
FRAGEN UND ANTWORTEN ZU MVP-ENTWICKLUNG UND PROOF OF CONCEPTS (POC)
Was sind die Unterschiede zwischen MVP-Entwicklung und Proof of Concepts (PoC)? Welche Merkmale kennzeichnen diese Ansätze und wie helfen Sie Ihnen dabei, Schritt für Schritt Ihre Ziele zu erreichen? Finden Sie hier Antworten auf diese und weitere Fragen.
Der Begriff Minimum Viable Product (MVP) hat seine Wurzeln in der Lean Startup Methode.
Die Lean Startup Methode ist eine agile Methode zur Entwicklung von Produkten und Startups. Der Ansatz zeichnet sich durch schnelle Iterationen in der Produktentwicklung, der Validierung von Annahmen / Thesen im Rahmen von Tests und Nutzerfeedbacks, einer stark ausgeprägten Kundenorientierung, hoher Flexibilität und Messbarkeit aus.
Ein MVP ist eine einfache Version Ihrer Idee, die mit grundlegenden Funktionen ausgestattet ist, um sie auf ihre Funktions- und Marktfähigkeit zu testen. Ein MVP ist ein funktionsfähiges Produkt, das die wesentlichen Features Ihres Konzepts enthält und schnell auf den Markt gebracht werden kann. Durch die MVP-Entwicklung können Sie schnell Feedback von Kunden und Benutzern Ihrer Zielgruppe erhalten und so schnell erkennen, was funktioniert und was nicht. Dies spart Zeit und Geld und minimiert das Risiko, dass Sie Zeit, Geld und Ressourcen in ein Produkt investieren, das sich als unrentabel oder unbrauchbar erweist. Außerdem können Sie durch MVP-Entwicklung schnell feststellen, welche Funktionen und Eigenschaften Ihre Benutzer benötigen und welche nicht.
Ein Proof of Concept (PoC) hingegen ist eine prototypische Umsetzung Ihrer Idee, die mit dem Ziel entwickelt wird, ihre technische Machbarkeit zu beweisen und eine erste Feedbackrunde zu ermöglichen. Ein PoC ist also weniger funktionsfähig als ein MVP, da er nicht unbedingt alle Kernfunktionen enthält. Während ein MVP auf den Markt gebracht werden kann, um Feedback von Kunden zu erhalten, wird ein PoC eher intern verwendet, um sicherzustellen, dass Ihr Konzept technisch umsetzbar ist. Durch die Entwicklung eines PoCs können Sie frühzeitig technische Herausforderungen identifizieren und lösen, bevor Sie in die Entwicklung eines vollständigen Produkts oder einer vollständigen App investieren.
Die MVP-Softwareentwicklung (Minimum Viable Products) ist im agilen Kontext von großer Bedeutung. Agile Entwicklungsmethoden legen großen Wert auf schnelle Iterationen, kontinuierliches Feedback und Flexibilität. Dabei sind MVPs ideal, da sie es Teams ermöglichen, schnell zu testen, was funktioniert und was nicht.
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen an Ihr Produkt. Dafür nutzen wir Methoden wie Design Thinking-Workshops, Interviews, Marktrecherchen und User Stories. In sich wiederholenden, zwei-wöchigen Arbeitsphasen, sogenannten Sprints, entwickelt unser Team Ihre App oder Webanwendung. Am Ende jedes Sprints steht immer ein funktionierendes Produkt: Das Minimum Viable Product. So erhalten Sie als Ergebnis einer MVP-Entwicklung in kurzer Abfolge immer neue, verbesserte Versionen Ihres digitalen Produkts.
Gleichzeitig bietet die Entwicklung von MVPs die Möglichkeit, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren und das Produkt kontinuierlich zu verbessern. Durch MVP-Entwicklung können Teams schnell lernen und experimentieren, um die beste Lösung für ein Problem zu finden. Das Ergebnis ist eine schnellere, agilere und effektivere Produktentwicklung, die den Bedürfnissen der Kunden besser gerecht wird.
Der MVP-Ansatz zeichnet sich dadurch aus, dass eine einfache Version einer Idee mit grundlegenden Funktionen entwickelt wird, um schnell Feedback von Kunden und Benutzern zu erhalten und zu testen, ob sie funktions- und marktfähig ist. Entscheidend dabei ist die Fokussierung auf ein funktionierendes Produkt, das am Markt bereits einen Mehrwert für Kunden erzielt und damit Potenzial für Umsatzgenerierung und die Gewinnung von Marktanteilen hat. Das devsuit-Team konzentriert sich bei der MVP-Entwicklung in jeder Phase Ihres Projekts auf dieses Ziel. Die Leitidee dabei: Mit möglichst minimalem Aufwand eine neue Funktion oder Leistung für Ihr digitales Produkt bereitstellen.
Durch die Entwicklung eines MVPs können Sie zudem Zeit und Geld sparen und das Risiko minimieren, Ressourcen in ein unrentables oder unbrauchbares Produkt zu investieren. Ein weiterer Vorteil von MVP-Entwicklung: Ihr Unternehmen kann mit einem neuen Produkt schnell auf den Markt zu gehen und Kunden zu gewinnen, bevor die Konkurrenz dies tut. MVPs sind auch flexibel und anpassungsfähig, so dass Änderungen schnell vorgenommen werden können, ohne dass dies zu größeren Auswirkungen auf die Entwicklung oder das Budget führt. MVP-Entwicklung ist also kein ausschließlich kurzfristig lohnendes Projekt, sondern gerade auch auch langfristige Erweiterbarkeit ausgelegt.
Ein Software Proof of Concept (PoC) ist dann sinnvoll, wenn Sie die technische Machbarkeit einer Idee oder Lösung beweisen möchten. Ein PoC ist eine prototypische Umsetzung Ihrer Idee, die entwickelt wird, um technische Herausforderungen zu identifizieren und zu lösen. So können wir in Ihrem digitalen Projekt frühzeitig herausfinden, welche technischen Herausforderungen bei der Umsetzung Ihrer Idee auftreten können und diese beheben, bevor Sie in die Entwicklung eines vollständigen Produkts investieren.
Ein Proof of Concept (PoC) ist besonders sinnvoll, wenn es um die Nutzung neuer Technologien geht, die bislang noch nicht ausgiebig erprobt wurden. Durch die Entwicklung eines PoCs können Sie frühzeitig herausfinden, ob die Technologie für Ihre Zwecke geeignet ist und welche Herausforderungen bei der Umsetzung auftreten können. Ein PoC kann auch dazu beitragen, die Machbarkeit von Lösungen zu testen, die in der Praxis noch nicht erprobt wurden. So können Sie beispielsweise herausfinden, ob Ihre Idee auf tatsächliches Interesse bei Kunden stößt oder ob sie noch weiterentwickelt werden muss, bevor sie auf den Markt gebracht wird.
Wenn Sie ein Startup gründen, ist es wichtig, dass Sie schnell eine funktionierende Idee auf den Markt bringen. Ein Minimum Viable Product (MVP) ist ein schneller und kostengünstiger Weg, um Ihre Ideen zu testen und schnell Feedback von Kunden und Benutzern zu erhalten.
Ein MVP ist eine einfache Version Ihrer Idee, die mit grundlegenden Funktionen ausgestattet ist, um sie auf ihre Funktionsfähigkeit und Marktfähigkeit zu testen. Sie können schnell erkennen, was funktioniert und was nicht, und so Zeit und Geld sparen. Durch die Entwicklung eines MVPs minimieren Sie auch das Risiko, Zeit, Geld und Ressourcen in ein Produkt zu investieren, das sich als unrentabel oder unbrauchbar erweist.
