INDIVIDUELLE SOFTWARE-BERATUNG

Jedes Projekt ist einzigartig. Jedes Unternehmen auch. Konzepte von der Stange suchen Sie bei uns vergeblich. Das devsuit-Team berät Sie in jeder Phase Ihres Projekts ganzheitlich und partnerschaftlich: Nachhaltige Ergebnisse durch individuelle Beratung, Coaching und empathisches Change Management.

WIE GEHEN WIR VOR?

Analyse und Recherche: Wir verstehen Ihre Anforderungen und analysieren Ihre bestehenden Prozesse.

Strategieentwicklung: Wir erstellen maßgeschneiderte Lösungen und optimieren Ihre Arbeitsabläufe.

Umsetzung und Begleitung: Wir setzen die entwickelten Strategien um und begleiten Sie durch den gesamten Veränderungsprozess.

WAS GENAU KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN?

  • Durchführung umfassender Bedarfs- und Prozessanalysen
  • Planung und Durchführung von Marktrecherchen und Wettbewerbsanalysen
  • Individuelle Beratung für die Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen
  • Identifikation und Beseitigung von Engpässen und Schwachstellen
  • Implementierung effektiver Change-Management-Strategien
  • Begleitung und Coaching Ihrer Teams während des Veränderungsprozesses
  • Agile Coaching / Scrum
  • Erstellung von Roadmaps für die erfolgreiche Einführung neuer Technologien und Prozesse
  • Durchführung von Workshops und Schulungen
  • Beratung und Unterstützung bei der Prozessdigitalisierung und -optimierung

IHRE BENEFITS

  • Strategische Entscheidungsfindung
  • Risiken minimieren
  • Ressourceneffizienz
  • Wettbewerbsvorteil
  • Verbesserte Projektplanung
  • Erhöhte Flexibilität
  • Nachhaltige Implementierung
  • Verbesserte Kommunikation
  • Qualitätssteigerung

KUNDENBEISPIEL

Wie lerne ich? Digitaler Test

Für den Schweizer Markt setzten wir einen digitalen Test unter www.wie-lerne-ich.ch für Schülerinnen und Schüler um. Mit Django-Frameworks, nahtlos angebunden an den Webshop zur schnellen Kaufabwicklung.

Cornelsen Schweiz

Geschäftsprozess­automatisierung im Vertragsmanagement

Massendatensätze erfassen, verwalten und auswerten: Für den Verlag entwickelten wir eine integrierte Data-Warehouse-Lösung und setzten mit dem skalierbaren Django-Framework eine komplexe Business-Logik um.

Cornelsen Verlag

KOMPETENTE BERATUNG UND EMPATHISCHES CHANGE MANAGEMENT

Unsere Beratungsleistungen gliedern sich in drei wesentliche Phasen: Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung. In der Analysephase verstehen wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen. Dies ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. In der Strategieentwicklungsphase erarbeiten wir konkrete Maßnahmen und Optimierungspotenziale. Wir setzen auf bewährte Methoden und innovative Ansätze, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. In der Umsetzungsphase begleiten wir Sie bei der Implementierung der neuen Lösungen und unterstützen Sie dabei, die Veränderungen effektiv in Ihre Arbeitsprozesse zu integrieren.

Effektive Beratung und strategisches Change Management

Die Beratung und das Change Management spielen eine entscheidende Rolle bei der Einführung neuer Software und Systeme. Durch eine strukturierte Herangehensweise stellen wir sicher, dass Veränderungen nachhaltig und erfolgreich umgesetzt werden. Unsere Beratung beginnt mit einer detaillierten Analyse Ihrer aktuellen Prozesse und Systeme. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und Potenziale, die durch gezielte Optimierungen und neue Technologien gehoben werden können.

Beratungsprozess in drei Phasen

Unsere Beratungsleistungen gliedern sich in drei Phasen: Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung. Zunächst verstehen wir Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. In der Strategiephase erarbeiten wir konkrete Maßnahmen und Optimierungspotenziale. Abschließend begleiten wir Sie bei der Implementierung und unterstützen Sie dabei, die Veränderungen effektiv in Ihre Arbeitsprozesse zu integrieren.

Mehrwerte durch Change Management

Ein erfolgreiches Change Management stellt sicher, dass die neuen Prozesse und Systeme nicht nur implementiert, sondern auch von Ihren Mitarbeitern akzeptiert und effektiv genutzt werden. Hierbei legen wir besonderen Wert auf eine transparente Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team. Schulungen und Workshops sind integraler Bestandteil unseres Ansatzes, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten. Dies führt zu einer höheren Akzeptanz und einer reibungslosen Integration der neuen Lösungen in Ihren Arbeitsalltag.

Reduzierte Compliance-Risiken

Unsere Leistungen enden nicht mit der Implementierung. Wir verstehen uns als langfristiger Partner, der Ihnen auch nach der Einführung beratend zur Seite steht. Durch regelmäßige Reviews und kontinuierliche Optimierungen stellen wir sicher, dass Ihre Systeme stets auf dem neuesten Stand sind und optimal funktionieren. Unser Support-Team steht Ihnen jederzeit für Fragen und weitere Anpassungen zur Verfügung, sodass Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

WIE KANN AGILES COACHING HELFEN, EINE NEUE SOFTWARE EINZUFÜHREN?

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Agiles Coaching spielt eine entscheidende Rolle bei der Einführung neuer Software, indem es flexible und iterative Arbeitsmethoden in den Fokus rückt. Unsere agilen Coaches helfen Ihrem Team, die Prinzipien und Praktiken agiler Methoden wie Scrum oder Kanban zu verstehen und anzuwenden. Durch regelmäßige Feedback-Schleifen und kontinuierliche Verbesserung wird der Entwicklungsprozess transparent und effizient gestaltet.

Agiles Coaching fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und offenen Kommunikation, wodurch Teams schneller auf Veränderungen und Anforderungen reagieren können. Dies minimiert Risiken und erhöht die Qualität des Endprodukts. Außerdem unterstützt agiles Coaching dabei, Hindernisse frühzeitig zu identifizieren und zu beseitigen, was zu einer reibungsloseren Implementierung der neuen Software führt. Letztlich trägt agiles Coaching dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, da sie aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden werden und ihre Arbeitsergebnisse direkt beeinflussen können.

FRAGEN UND ANTWORTEN ZUR BERATUNG FÜR SOFTWAREENTWICKLUNG

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Unser Beratungsprozess beginnt mit einer ausführlichen Analyse Ihrer Anforderungen und Ziele. In einem ersten Gespräch erfassen wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen. Anschließend führen wir eine detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen IT-Infrastruktur und Prozesse durch. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die konkrete Maßnahmen und Optimierungspotenziale umfasst. In der Umsetzungsphase begleiten wir Sie bei der Implementierung der neuen Lösungen und unterstützen Sie dabei, die Veränderungen effektiv in Ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. Durch regelmäßige Reviews und kontinuierliche Optimierungen stellen wir sicher, dass Ihre Systeme stets optimal funktionieren.

Wir bei devsuit zeichnen uns durch einen ganzheitlichen Beratungsansatz, individuelle Lösungen und langfristige Partnerschaften aus. Wir kombinieren fundiertes technisches Wissen mit umfassender Branchenkenntnis und einem tiefen Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind genau auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt und bieten Ihnen nachhaltige Vorteile. Darüber hinaus legen wir großen Wert auf eine enge und transparente Kommunikation sowie eine langfristige Zusammenarbeit. Unser Ziel ist es, nicht nur einmalige Projekte zu realisieren, sondern Sie kontinuierlich zu unterstützen und zu begleiten, um gemeinsam nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Effizienzsteigerung:
Durch optimierte Prozesse und neue Technologien arbeiten Sie effizienter und sparen Kosten.

Wettbewerbsfähigkeit:
Mit innovativen Lösungen bleiben Sie dem Wettbewerb stets einen Schritt voraus.

Nachhaltigkeit:
Unsere Lösungen sind langfristig ausgelegt und passen sich Ihren zukünftigen Anforderungen an.

Mitarbeiterzufriedenheit:
Verbesserte Workflows und klare Prozesse steigern die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Schnelle Implementierung:
Durch unsere strukturierte Herangehensweise setzen wir neue Systeme schnell und effektiv um.

Individuelle Lösungen:
Unsere Beratung ist maßgeschneidert und genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Langfristiger Support:
Wir begleiten Sie auch nach der Implementierung und stehen Ihnen als Partner zur Seite.

In der Regel erhalten Sie innerhalb von 5-7 Werktagen ein detailliertes Angebot von uns. Nachdem wir Ihre Anforderungen und Ziele in einem ersten Gespräch aufgenommen haben, analysieren wir diese gründlich und erstellen einen umfassenden und transparenten Kostenvoranschlag. Dieses Angebot berücksichtigt alle wichtigen Aspekte Ihres Projekts wie Entwicklungsarbeit, Anforderungs- und Projektmanagement, Qualitätssicherung sowie Wartung und Betrieb. So stellen wir sicher, dass Sie eine fundierte Entscheidung treffen können. Bei besonders komplexen Projekten kann vor der Erstellung eines Angebots die Durchführung eines Workshops zur Anforderungserfassung sinnvoll sein.

Kontaktieren Sie uns unverbindlich, um einen kostenlosen Kostenvoranschlag für Ihr Projekt zu erhalten!

Ja, die Erstellung eines Kostenvoranschlags ist bei devsuit kostenfrei. Wir möchten, dass Sie eine fundierte Entscheidung treffen können und bieten Ihnen daher eine unverbindliche und detaillierte Kostenaufstellung, die auf Ihre individuellen Anforderungen eingeht. Nach einem ersten Gespräch, in dem wir Ihre Bedürfnisse und Ziele erörtern, erstellen wir einen Kostenvoranschlag, der die verschiedenen Optionen und deren Auswirkungen auf das Budget klar darstellt. Dies ermöglicht es Ihnen, die verschiedenen Alternativen zu bewerten und die beste Lösung für Ihr Projekt zu wählen, ohne dabei finanzielle Verpflichtungen einzugehen. Unser Team berät Sie gern zu diesem Thema in einem unverbindlichen Gespräch. Wir freuen uns auf Ihr Projekt! Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!

Die Kosten für eine Beratung zur Softwareentwicklung variieren je nach Umfang und Komplexität des Projekts. Bei devsuit bieten wir flexible Preisstrukturen an, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir beginnen mit einem ersten Beratungsgespräch, in dem wir Ihre Anforderungen und Ziele besprechen. Anschließend erstellen wir ein detailliertes Angebot, das alle relevanten Leistungen und Kostenpunkte transparent darstellt. Dies gibt Ihnen eine klare Vorstellung der zu erwartenden Kosten und ermöglicht eine fundierte Entscheidung. In der Regel basieren unsere Angebote auf einem Mix aus Festpreis und zeitbasierten Abrechnungsmodellen, um Ihnen maximale Flexibilität und Kostentransparenz zu bieten. Unser Team berät Sie gern zu diesem Thema in einem unverbindlichen Gespräch. Wir freuen uns auf Ihr Projekt! Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!

Change Management ist entscheidend für den Erfolg einer Software-Einführung, da es sicherstellt, dass alle Beteiligten den Wandel verstehen und unterstützen. Eine neue Software bringt oft Veränderungen in den Arbeitsabläufen und der Unternehmenskultur mit sich. Durch gezielte Change-Management-Maßnahmen wie Schulungen, Workshops und kontinuierliche Kommunikation werden Widerstände minimiert und die Akzeptanz der neuen Lösungen erhöht. Dies führt zu einer reibungsloseren Implementierung und einer nachhaltigen Nutzung der neuen Systeme. Ein gut durchdachtes Change Management sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden sich sicher und unterstützt fühlen, was letztlich zu einer höheren Produktivität und einem besseren Return on Investment führt. Welches Potenzial dabei in Ihren Unternehmensprozessen steckt, finden wie gern gemeinsam bei einem unverbindliches Gespräch mit unserem Team heraus. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin!

Ihr Ansprechpartner

RENÉ KRAUSE